Future Vision

プロダクトのターゲット拡大でぶつかった3つの壁と、乗り越えた方法｜マネーフォワードクラウドの進化を語ろう【Part2 プロダクトづくり】

『マネーフォワードクラウド』の成長を牽引した“これまでの進化”と、さらなる成長に必要な“これからの進化”について、経営メンバーにインタビューする「進化を語ろう」シリーズ。第二弾は「プロダクトづくり」をテーマに、マネーフォワードビジネスカンパニーCSOの山田と同CPOの廣原に話を聞きました。今回のスピーカーこれまでの進化――山田さんはマネーフォワードクラウドのプロダクトづくりをふり返って、「これは大きな進化だったな」と思うものはありますか？山田：2020年頃の戦

成長の土台となった「事業戦略の立て方」｜マネーフォワードクラウドの進化を語ろう【Part1 事業戦略】

『マネーフォワードクラウド』の誕生からもうすぐ11年が経ちます。たくさんのユーザーの皆さまのおかげで、サービス開始から10年以上が経ってなお、マネーフォワードのバックオフィスSaaS事業は業績・組織ともに年々大きな成長を続けています。これまでの道のりは決して平坦ではなく、さまざまな進化を経て成長を実現してきました。この「進化を語ろう」シリーズでは、『マネーフォワードクラウド』の成長を牽引した“これまでの進化”と、さらなる成長に必要な“これからの進化”について、全3

【後編】マネーフォワードにおけるSaaS×Fintechの歩みと描く未来

マネーフォワードのSaaS×Fintechの歩みと、これから目指す未来を紹介するnoteの後編です！前編では、マネーフォワード創業からのSaaS事業とFintech事業のそれぞれのサービスの発展について触れました。後編では、SaaS×Fintechサービスの誕生、そして未来についてお届けします。前編をまだ読んでいない方は、ぜひ前編からご覧ください！ ③SaaS×Fintechの始まり：データを価値に変えてユーザーに届けるー 2021年頃になると、いよいよSaaS×F

【前編】マネーフォワードにおけるSaaS×Fintechの歩みと描く未来

こんにちは。マネーフォワード広報の田淵です。マネーフォワードで初めてのバックオフィス向けSaaS、『マネーフォワードクラウド会計』が誕生してから10年が経ち、マネーフォワードビジネスカンパニーが展開するSaaSプロダクトの数は20以上になりました。さらに、近年はSaaSとFintechを掛け合わせた「SaaS×Fintech」領域でのサービス展開を進めています。「SaaS×Fintech」は、SaaSサービスにFintech機能を埋め込むことによって、SaaS上

マネーフォワードが「SaaS×Fintech戦略」で実現する3つの打ち手

みなさんこんにちは、マネーフォワードビジネスカンパニーCSOの山田です。前回のnoteでは、2023年3月に開催した「ビジネス事業に関する戦略発表会」の前半にお話した「コンポーネント型ERP戦略」について、改めてnoteでもお伝えさせていただきました。今回は、その後半にお話した、「SaaS×Fintech戦略」について書いていきます。 SaaSの提供を通して見えた課題マネーフォワードでは、2013年より、バックオフィスSaaS『マネーフォワードクラウド』の提供を通

マネーフォワードが推進する「コンポーネント型ERP」戦略とは

みなさんこんにちは、マネーフォワードビジネスカンパニーCSOの山田です。先日、「ビジネス事業に関する戦略発表会」として、メディアの方向けの発表をさせていただきました。今回は、その前半にお伝えした「コンポーネント型ERP戦略」について、改めてnoteでも書いていけたらと思います。『マネーフォワードクラウドERP』とはマネーフォワードでは、成長企業・中堅企業向けクラウド型ERPとして、2020年10月より『マネーフォワードクラウドERP』の提供をスタートしました。

マネーフォワードのバックオフィス向けSaaS事業はどのように成長してきたのか？カンパニーCOO竹田×CSO山田対談＜後編＞

マネーフォワードのバックオフィス向けSaaS事業が、創業時からこれまでにどのような変遷を辿ってきたのか、また、これからどのような方向に向かっていくのか、マネーフォワードビジネスカンパニー（MFBC）COO竹田とCSO山田のインタビューを実施しました。前編では、2013年のサービス提供開始から2022年までの歩みを、時系列で振り返りました。後編では、マネーフォワードビジネスカンパニー（MFBC）の組織の強さについて、MFBCコミュニケーションデザイン室の塩原が聞いていき

マネーフォワードのバックオフィス向けSaaS事業はどのように成長してきたのか？カンパニーCOO竹田×CSO山田対談＜前編＞

マネーフォワードは、2022年5月18日に、創業10周年を迎えました。創業以来、ユーザー、取引先、株主をはじめとするみなさまに支えていただき、心より感謝申し上げます。今回は、マネーフォワードのバックオフィス向けSaaS事業が、創業時からこれまでにどのような変遷を辿ってきたのか、また、これからどのような方向に向かうのか、マネーフォワードビジネスカンパニー（MFBC）COO竹田とCSO山田のインタビューを実施しました。本noteでは、前編として、2013年のサービス提

M&Aやグループジョインは、もっと自由であっていい

マネーフォワード取締役執行役員、マネーフォワードビジネスカンパニー COOの竹田です。 2021年12月1日、マネーフォワードは、社内向けAIチャットボット『HiTTO』を運営する株式会社HiTTOさんのグループジョインを発表しました。はじめて『HiTTO』というサービスと会社を知った瞬間から、なぜか勝手にとてもご縁を感じ、「絶対にご一緒したい！」と思っていました。その夢が叶い、グループジョインというスタートを切れたことを、本当に嬉しく思っています。今回のグループジ

「失敗」を経験にするために

マネーフォワード取締役執行役員、マネーフォワードビジネスカンパニー COOの竹田です。マネーフォワードは、11月を決算期としているため、今月がFY21の期末となります。このタイミングで、メンバーのみんなに伝えているのは、ありきたりですが、「しっかり振り返りをしましょう」ということです。振り返りのススメ期末は「評価」のタイミングでもあり、また来期に向けた「目標設定」のシーズンでもあります。それが必要なのはもちろんなのですが、会社の制度としてやらなくてはいけないから

現場からビジネスをForwardするための、基本だけど大事なこと

マネーフォワード取締役執行役員、マネーフォワードビジネスカンパニー COOの竹田です。しばらくnoteの更新ができていなかったのですが、これから少しずつまた書いていこうと思います。とはいえ、1年ぶりに何を書いていこうかと思い悩んでいたところ、メンバーから、「竹田さんの、"ココロ動かされたこと"　について書いてください」とリクエストがありました。そうです、私たちマネーフォワードクラウドの事業指針は「ココロ動かすクラウド」です。少々無機質なイメージもある「クラウ

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プロダクトのターゲット拡大でぶつかった3つの壁と、乗り越えた方法｜マネーフォワードクラウドの進化を語ろう【Part2 プロダクトづくり】