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マネーフォワードクラウドのものづくりに対する想いや取り組みを開発の現場からお届けします。

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#プロダクトマネジメント

20を超えるプロダクトづくりを支える、カンパニーCPO2人の頭の中

こんにちは！マネーフォワードビジネスカンパニー（MFBC）の白石です。マネーフォワードのバックオフィスSaaS事業では、20以上のプロダクトを提供し、日々新しいプロダクト開発や機能改善を行っています。今回は、そんなプロダクトづくりを支えるプロダクトマネジメント組織や、プロダクトづくりにかける思いについて、マネーフォワードビジネスカンパニーCPO（Chief Product Officer）の杉田さんと廣原さんにインタビューを実施しました。カンパニーCPOの役割と

製造業とサービス業の違いに見る、 to B SaaS開発に必要な能力とは？

マネーフォワードビジネスカンパニーでMid Market 領域のCPO（Chief Product Officer）を担当しているヒロハラです。前回のnoteでは、数々の反響を頂きありがとうございました。今回は、SaaSベンダーはもちろん、自社でプロダクトを作っている会社において原点となる、個人的にとても重要だと思っている話を書いていきたいと思います。もしかすると、昔から私のことを知っている方々からは、「またその話！？」と言われるかもしれませんが、ご容赦ください（

勘定科目に名称とコードは必要か？【クラウド連結会計こだわり仕様シリーズ】

こんにちは！「マネーフォワードクラウド連結会計（以降“クラウド連結会計”）」のプロダクトマネージャーをしている、HORI です。こだわり仕様シリーズ始めますクラウド連結会計を作り上げていく途中で、様々なことを背景から深く検討して仕様に落とし込んでいきましたが、プロダクトの営業資料やヘルプページの仕様説明には書ききれない背景がたくさんあったりします。（かなり充実したヘルプページがありますが、それはあくまでもユーザー様が操作に迷わないためなので、仕様の背景までは書いてあ

やさしさで世界を変えるプロダクトビジョン - マネーフォワードクラウド連結会計が描くビジョンと背景 -

はじめまして！マネーフォワードでプロダクトマネージャーをしている、HORI と申します。日頃からものづくりに取り組むみなさんは、取り組みを通じて、何を感じ、考え、どんな未来を目指していますか？また、連結決算やグループ経営に携わるみなさんは、作業、報告のなかで、何を想い、どんな未来を感じていますか？私たちは強いビジョンとそれを叶えようとする意志を持っています。私の担当するマネーフォワードクラウド連結会計は、連結業界ひいては本邦、世界のグループ経営を変えていくプロダク

プロダクトマネージャーという仕事

マネーフォワードビジネスカンパニーでMid Market 領域のCPO（Chief Product Officer）を担当しているヒロハラです。最近、さまざまな場で、プロダクトマネージャーの重要性が語られることが増えてきました。また、プロダクトマネージャーに適性がある人ってどんな人だろう？という話も良く聞かれます。そんな訳で、今回はプロダクトマネージャーという仕事について書いてみたいと思います。プロダクトマネージャーとはプロダクトマネージャーとは、シンプルに言

〜コンウェイの法則を逆利用〜理想のクラウド型ERP実現のための組織づくり

マネーフォワードビジネスカンパニーでMid Market 領域のCPO（Chief Product Officer）を担当しているヒロハラです。昨年12月にマネーフォワードビジネスカンパニー（以下、MFBC）のカンパニーCPOとなり、あっという間に１年がたちました。今回のnoteでは、カンパニーCPOとして行ったプロダクトマネジメント組織（CPO室）づくりについて、振り返ってみたいと思います。「CPO室」設立の背景マネーフォワードクラウドERP 私が担当するM

価値あるものをチームで届ける〜マネーフォワードクラウド会計Plusで実践している仮説検証プロセス〜

こんにちは！マネーフォワードクラウド会計Plusのプロダクトオーナーをしています杉浦です。先日、スマートキャンプさん主催の「B2B SaaSエンジニアMeetup」で仮説検証プロセスについてお話する機会がありました。プロダクトマネージャー・プロダクトオーナー（以下、PM・PO）は日々作るべきプロダクトの発見に追われていると思います。しかし作って検証するまでは、あくまで仮説です。そんな仮説にいかに向き合い、少しでも良いものを作れるよう工夫してきた内容をまとめま