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マネーフォワード クラウドのものづくりに対する想いや取り組みを開発の現場からお届けします。
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#プロダクトマネジメント

日本の to B SaaS 業界でNo.1のプロダクトマネジメントチームになる

マネーフォワードビジネスカンパニーでMid Market 領域のCPO（Chief Product Officer）を担当しているヒロハラです。 2021年12月にマネーフォワードビジネスカンパニー（以下、MFBC）のカンパニーCPOとなり、早いもので丸3年が経ちました。 CPOの仕事には、大きく以下の2つがあります。 １つ目の、最高のプロダクト作りについては、先日以下のnoteを書きました。 ２つ目の、最高のプロダクトマネジメントチーム作りについては、CPO就任と同

Aki Hirohara

PdM Career Session〜PdMの相互成長を支える仕組み〜

マネーフォワードの広瀬です。ビジネスカンパニー（BtoB領域事業）CPO室 室長として、６０人を超えるプロダクトマネージャー（以下、PdM）組織の運営責任者を担当しています。 CPO室では、PdM同士が経験を共有し、ともに成長し学び合う場として、「PdM Career Session」という社内限定のイベントを定期開催しています。このセッションは、PdMが自身のスキルを磨き、チーム全体の連携を深めるための大切な機会です。 この記事では、これまでに開催された20回のセッショ

Joe

『マネーフォワード クラウドERP』 のすべて

マネーフォワードビジネスカンパニーでMid Market 領域のCPO（Chief Product Officer）を担当しているヒロハラです。 私事ですが、マネーフォワードにジョインしてあっという間に４年が経ちました。 今回は、入社以来、PdMとして、そしてCPOとしてずっと関わり続けている、『マネーフォワード クラウドERP』の全貌を徹底解説してみようと思います。 中堅成長企業向けERPマネーフォワードでは、個人事業主から中小企業、中堅成長企業、上場企業に向けて、さ

Aki Hirohara

20を超えるプロダクトづくりを支える、カンパニーCPO2人の頭の中

こんにちは！マネーフォワード ビジネスカンパニー（MFBC）の白石です。 マネーフォワードのバックオフィスSaaS事業では、20以上のプロダクトを提供し、日々新しいプロダクト開発や機能改善を行っています。 今回は、そんなプロダクトづくりを支えるプロダクトマネジメント組織や、プロダクトづくりにかける思いについて、マネーフォワードビジネスカンパニーCPO（Chief Product Officer）の杉田さんと廣原さんにインタビューを実施しました。 カンパニーCPOの役割と

マネーフォワード クラ…

製造業とサービス業の違いに見る、 to B SaaS開発に必要な能力とは？

マネーフォワードビジネスカンパニーでMid Market 領域のCPO（Chief Product Officer）を担当しているヒロハラです。 前回のnoteでは、数々の反響を頂きありがとうございました。 今回は、SaaSベンダーはもちろん、自社でプロダクトを作っている会社において原点となる、個人的にとても重要だと思っている話を書いていきたいと思います。 もしかすると、昔から私のことを知っている方々からは、「またその話！？」と言われるかもしれませんが、ご容赦ください（

Aki Hirohara

勘定科目に名称とコードは必要か？【クラウド連結会計こだわり仕様シリーズ】

こんにちは！「マネーフォワード クラウド連結会計（以降“クラウド連結会計”）」のプロダクトマネージャーをしている、HORI です。 こだわり仕様シリーズ始めますクラウド連結会計を作り上げていく途中で、様々なことを背景から深く検討して仕様に落とし込んでいきましたが、プロダクトの営業資料やヘルプページの仕様説明には書ききれない背景がたくさんあったりします。 （かなり充実したヘルプページがありますが、それはあくまでもユーザー様が操作に迷わないためなので、仕様の背景までは書いてあ

HORI

やさしさで世界を変えるプロダクトビジョン - マネーフォワード クラウド連結会計が描くビジョンと背景 -

はじめまして！マネーフォワードでプロダクトマネージャーをしている、HORI と申します。 日頃からものづくりに取り組むみなさんは、取り組みを通じて、何を感じ、考え、どんな未来を目指していますか？ また、連結決算やグループ経営に携わるみなさんは、作業、報告のなかで、何を想い、どんな未来を感じていますか？ 私たちは強いビジョンとそれを叶えようとする意志を持っています。私の担当するマネーフォワード クラウド連結会計は、連結業界ひいては本邦、世界のグループ経営を変えていくプロダク

HORI

プロダクトマネージャーという仕事

マネーフォワードビジネスカンパニーでMid Market 領域のCPO（Chief Product Officer）を担当しているヒロハラです。 最近、さまざまな場で、プロダクトマネージャーの重要性が語られることが増えてきました。 また、プロダクトマネージャーに適性がある人ってどんな人だろう？という話も良く聞かれます。 そんな訳で、今回はプロダクトマネージャーという仕事について書いてみたいと思います。 プロダクトマネージャーとはプロダクトマネージャーとは、シンプルに言

Aki Hirohara

〜コンウェイの法則を逆利用〜 理想のクラウド型ERP実現のための組織づくり

マネーフォワードビジネスカンパニーでMid Market 領域のCPO（Chief Product Officer）を担当しているヒロハラです。 昨年12月にマネーフォワードビジネスカンパニー（以下、MFBC）のカンパニーCPOとなり、あっという間に１年がたちました。 今回のnoteでは、カンパニーCPOとして行ったプロダクトマネジメント組織（CPO室）づくりについて、振り返ってみたいと思います。 「CPO室」設立の背景マネーフォワード クラウドERP 私が担当するM

Aki Hirohara

価値あるものをチームで届ける〜マネーフォワード クラウド会計Plusで実践している仮説検証プロセス〜

こんにちは！マネーフォワード クラウド会計Plusのプロダクトオーナーをしています杉浦です。 先日、スマートキャンプさん主催の「B2B SaaSエンジニアMeetup」で仮説検証プロセスについてお話する機会がありました。 プロダクトマネージャー・プロダクトオーナー（以下、PM・PO）は日々作るべきプロダクトの発見に追われていると思います。 しかし作って検証するまでは、あくまで仮説です。 そんな仮説にいかに向き合い、少しでも良いものを作れるよう工夫してきた内容をまとめま

杉浦 大貴