マガジンのカバー画像

Craft Works

39
マネーフォワード クラウドのものづくりに対する想いや取り組みを開発の現場からお届けします。
運営しているクリエイター

#ERP

日本の to B SaaS 業界でNo.1のプロダクトマネジメントチームになる

マネーフォワードビジネスカンパニーでMid Market 領域のCPO(Chief Product Officer)を担当しているヒロハラです。 2021年12月にマネーフォワードビジネスカンパニー(以下、MFBC)のカンパニーCPOとなり、早いもので丸3年が経ちました。 CPOの仕事には、大きく以下の2つがあります。 1つ目の、最高のプロダクト作りについては、先日以下のnoteを書きました。 2つ目の、最高のプロダクトマネジメントチーム作りについては、CPO就任と同

プロダクトロードマップを作る上で大切となるたった1つのポイント

マネーフォワードビジネスカンパニーでMid Market 領域のCPO(Chief Product Officer)を担当しているヒロハラです。 マネーフォワードビジネスカンパニーでは、各プロダクトマネージャーが、年に3回の頻度でプロダクトロードマップのアップデートを行っています。 特に来年度のスタートに向けて全体の戦略をブラッシュアップする9月のタイミングはメジャーアップデートとなるため、多くの関係者と会話を重ねて1ヶ月以上の時間をかけてロードマップを確定させていくとい

『マネーフォワード クラウドERP』 のすべて

マネーフォワードビジネスカンパニーでMid Market 領域のCPO(Chief Product Officer)を担当しているヒロハラです。 私事ですが、マネーフォワードにジョインしてあっという間に4年が経ちました。 今回は、入社以来、PdMとして、そしてCPOとしてずっと関わり続けている、『マネーフォワード クラウドERP』の全貌を徹底解説してみようと思います。 中堅成長企業向けERPマネーフォワードでは、個人事業主から中小企業、中堅成長企業、上場企業に向けて、さ

製造業とサービス業の違いに見る、 to B SaaS開発に必要な能力とは?

マネーフォワードビジネスカンパニーでMid Market 領域のCPO(Chief Product Officer)を担当しているヒロハラです。 前回のnoteでは、数々の反響を頂きありがとうございました。 今回は、SaaSベンダーはもちろん、自社でプロダクトを作っている会社において原点となる、個人的にとても重要だと思っている話を書いていきたいと思います。 もしかすると、昔から私のことを知っている方々からは、「またその話!?」と言われるかもしれませんが、ご容赦ください(

プロダクトマネージャーという仕事

マネーフォワードビジネスカンパニーでMid Market 領域のCPO(Chief Product Officer)を担当しているヒロハラです。 最近、さまざまな場で、プロダクトマネージャーの重要性が語られることが増えてきました。 また、プロダクトマネージャーに適性がある人ってどんな人だろう?という話も良く聞かれます。 そんな訳で、今回はプロダクトマネージャーという仕事について書いてみたいと思います。 プロダクトマネージャーとはプロダクトマネージャーとは、シンプルに言

〜コンウェイの法則を逆利用〜 理想のクラウド型ERP実現のための組織づくり

マネーフォワードビジネスカンパニーでMid Market 領域のCPO(Chief Product Officer)を担当しているヒロハラです。 昨年12月にマネーフォワードビジネスカンパニー(以下、MFBC)のカンパニーCPOとなり、あっという間に1年がたちました。 今回のnoteでは、カンパニーCPOとして行ったプロダクトマネジメント組織(CPO室)づくりについて、振り返ってみたいと思います。 「CPO室」設立の背景マネーフォワード クラウドERP 私が担当するM

グッドデザイン賞受賞「マネーフォワード クラウドERP」が追い求めるデザインとユーザビリティ

こんにちは!マネーフォワード ビジネスカンパニー コミュニケーションデザイン室の塩原です。 2021年10月20日、「マネーフォワード クラウドERP」が、2021年度グッドデザイン賞を受賞しました。 今回は、グッドデザイン賞受賞の記念企画として、審査員からも高い評価を得たデザインについて、語ってもらいました! 左:峰島 侑也(みねしま ゆうや) 株式会社マネーフォワード マネーフォワードビジネスカンパニー クラウドERP本部 本部長 中:篠原 直人(しのはら なおと