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マネーフォワードクラウドのものづくりに対する想いや取り組みを開発の現場からお届けします。

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#PdM

PdM Career Session〜PdMの相互成長を支える仕組み〜

マネーフォワードの広瀬です。ビジネスカンパニー（BtoB領域事業）CPO室室長として、６０人を超えるプロダクトマネージャー（以下、PdM）組織の運営責任者を担当しています。 CPO室では、PdM同士が経験を共有し、ともに成長し学び合う場として、「PdM Career Session」という社内限定のイベントを定期開催しています。このセッションは、PdMが自身のスキルを磨き、チーム全体の連携を深めるための大切な機会です。この記事では、これまでに開催された20回のセッショ

プロダクトロードマップを作る上で大切となるたった１つのポイント

マネーフォワードビジネスカンパニーでMid Market 領域のCPO（Chief Product Officer）を担当しているヒロハラです。マネーフォワードビジネスカンパニーでは、各プロダクトマネージャーが、年に３回の頻度でプロダクトロードマップのアップデートを行っています。特に来年度のスタートに向けて全体の戦略をブラッシュアップする９月のタイミングはメジャーアップデートとなるため、多くの関係者と会話を重ねて１ヶ月以上の時間をかけてロードマップを確定させていくとい

『マネーフォワードクラウドERP』のすべて

マネーフォワードビジネスカンパニーでMid Market 領域のCPO（Chief Product Officer）を担当しているヒロハラです。私事ですが、マネーフォワードにジョインしてあっという間に４年が経ちました。今回は、入社以来、PdMとして、そしてCPOとしてずっと関わり続けている、『マネーフォワードクラウドERP』の全貌を徹底解説してみようと思います。中堅成長企業向けERPマネーフォワードでは、個人事業主から中小企業、中堅成長企業、上場企業に向けて、さ

製造業とサービス業の違いに見る、 to B SaaS開発に必要な能力とは？

マネーフォワードビジネスカンパニーでMid Market 領域のCPO（Chief Product Officer）を担当しているヒロハラです。前回のnoteでは、数々の反響を頂きありがとうございました。今回は、SaaSベンダーはもちろん、自社でプロダクトを作っている会社において原点となる、個人的にとても重要だと思っている話を書いていきたいと思います。もしかすると、昔から私のことを知っている方々からは、「またその話！？」と言われるかもしれませんが、ご容赦ください（

プロダクトマネージャーという仕事

マネーフォワードビジネスカンパニーでMid Market 領域のCPO（Chief Product Officer）を担当しているヒロハラです。最近、さまざまな場で、プロダクトマネージャーの重要性が語られることが増えてきました。また、プロダクトマネージャーに適性がある人ってどんな人だろう？という話も良く聞かれます。そんな訳で、今回はプロダクトマネージャーという仕事について書いてみたいと思います。プロダクトマネージャーとはプロダクトマネージャーとは、シンプルに言

〜コンウェイの法則を逆利用〜理想のクラウド型ERP実現のための組織づくり

マネーフォワードビジネスカンパニーでMid Market 領域のCPO（Chief Product Officer）を担当しているヒロハラです。昨年12月にマネーフォワードビジネスカンパニー（以下、MFBC）のカンパニーCPOとなり、あっという間に１年がたちました。今回のnoteでは、カンパニーCPOとして行ったプロダクトマネジメント組織（CPO室）づくりについて、振り返ってみたいと思います。「CPO室」設立の背景マネーフォワードクラウドERP 私が担当するM